Mehr Energie und weniger unsinnige Meetings dank Scrum! Nur Projekte zu Ende bringen war früher. Damit wir uns in unserem Team wohlfühlen und gesunde Leistung liefern können, brauchen wir neben Spaß auch eine gute Struktur in Projekten. Das Balance-Konzept – Agile Projekte beruhen auf drei Säulen. Säule 1: Der Mensch! WAS BRAUCHT EIN PROJEKT UM...
User Experience ist ein sehr bekanntes Buzzword. Auch in der agilen Softwareentwicklung geht es um den Benutzer, den User und seine Erfahrungen bei der Nutzung der Software. Mittlerweile ist die Auswahl an verschiedenen Tools, Software und Internetdiensten so groß, dass der Anbieter dem User nicht nur einen Mehrwert bieten muss, sondern der User muss auch...
Jedes Projekt sollte einen passenden Start haben – so auch agile Projekte nach Scrum! Wenn wir Projekte einfach starten ohne Ziel und echten Startschuss kann dadurch die Motivation des gesamten Entwicklungsteams gehemmt werden. Ein gemeinsamer erster Kickoff Workshop kann hierbei helfen das gemeinsame Mindset zu entwickeln und zu fördern. Umfang eines Kickoff Workshops Begrüßung durch...
Es ist nichts schöner als bei einem Meeting Kaffee zu trinken und Kekse zu essen. Aber sind wir ehrlich, solche Meetings dienen nur der Beschäftigung. In der Agilen Softwareentwicklung werden Meetings nach anderen Gesetzen durchgeführt als in klassischen Wasserfallverfahren. Das Ziel Meetings sollen effizient, timeboxed, ergebnisorientiert und interessant sein. Insoweit kaum ein Unterschied zu althergebrachten...
Phasen in der Teamentwicklung Nicht jedes Team arbeitet von Beginn an super performant. Das liegt zum einen daran dass Entwickler auch nur Menschen sind und zum anderen dass sich jedes Team ob agil oder nicht erst finden muss. Nachfolgend werden die 5 Phasen nach dem Tuckman Phasenmodell erläutert. Phase 1 – Forming Die Orientierungsphase in...
Der Scrummaster – eine viel zitierte und ebenso wichtige Person in einem agilen Team. Er kann als „gute Seele“ des agilen Teams gesehen werden. Der Scrummaster ist nicht nur dafür zuständig dass die agilen Verfahrensweisen und Ideen umgesetzt werden, er ist auch Problemlöser. Das wichtigste Zitat eines mir bekannten Scrummasters fasst die Rolle perfekt zusammen:„It...
