Die ersten neuen Videos für unseren Firmen Account zum Thema Business Process Automation sind hochgeladen und in einer Playlist veröffentlicht! *WhoopWhoop*! Ab jetzt gibt es wöchentlich neue […]

Auch wenn sich der Titel bei mehrmaligen Lesen als doch zu absolutistische anhört, Excel wird in vielen Unternehmen häufiger verwendet als man es eigentlich annehmen würde. Als […]

Sollten Geschäftsprozesse agil oder mit Wasserfallmodell automatisiert werden

“Das mooresche Gesetz besagt, dass sich die Komplexität integrierter Schaltkreise mit minimalen Komponentenkosten regelmäßig verdoppelt; je nach Quelle werden 12, 18 oder 24 Monate als Zeitraum genannt” […]

Wie mein Kollege Roland Opitz in unserem Firmen Blog https://www.it-p.de/digitales-onboarding/ beschrieben hat, ist ein digitaler OnBoarding Prozess eine gute Unterstützung für die Personalabteilung als auch für neue […]

Optimieren Sie noch heute Ihre Geschäftsprozesse mit leistungsstarken Automatisierungstools!

Robotic Process Automation ist ein Ansatz zur Prozessautomatisierung, bei dem sich wiederholende, manuelle oder zeitaufwendige Aufgaben automatisiert werden, was zu verbesserter Effizienz und Kosteneinsparungen führt Robotic Process […]

Heute ein Beitrag in eigener Sache. Das Thema Feedback ist nicht nur in Kundenschnittstellen sondern auch ebenso im Bereich des Blockrings wichtig. Deswegen habe ich ein Plugin […]

Sparen oder die Topline erhöhen. Beides ist mit Prozessautomatisierung möglich. Wichtig ist zu entscheiden, welche Prozesse einen größeren Nutzen durch Automatisierung erfahren können.

Während der Coronakrise haben Technologieunternehmen und Unternehmen mit einer großen IT ihre Roadmap angepasst. Themen und Aufgaben keinen konkreten Mehrwert für das Business liefern sind in den […]

Bei dem Einsatz von CRM Systemen kommt es nicht nur auf die Auswahl der richtigen Software an, sondern auch auf deren Betrieb. Ein neues System ist als […]

Niemand kennt die richtige BPA-Software für Ihr Unternehmen so gut wie Sie selbst. Sie sollte in der Lage sein, die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen und die […]

Mit mithilfe des Prozessportals bzw. der Prozessübersicht ist es möglich die einzelnen Prozesse nach folgenden Kriterien zu Clustern.
Wie häufig wird der Prozess durchgeführt
Wie Akteure sind an dem Prozess beteiligt
Wie wie aufwendig bzw. kostenintensiv ist die Durchführung

In diesem Beitrag gehen wir der Frage nach: “Wie viel kostet es ein Unternehmen eigentlich einen Reisekostenabrechnungs-Prozess nicht automatisiert zu haben?” Das folgende Beispiel zeigt, wie ein […]

Die meisten Mitarbeiter verwenden viel Zeit auf das Lesen und Beantworten von Emails. Gerade große Mailverteiler vernichten eine kostbare Ressource – ZEIT Gewöhnliche Menschen überlegen nur, wie sie […]

Pixar und Prozessautomatisierung

Berechnung von Kosten einer Prozessautomatisierung

Dynamische Links in Power Automat für Postings in Teams verwenden

Automatisierung hat gerade im werblichen Bereich auch seine Schwächen – wenn die Ersetzung der benötigten Variablen bei der Erstellung von Werbemails nicht korrekt funktioniert und keine Qualitätsprüfung/ […]

Voraussetzung für die Automatisierung von Prozessen ist deren Digitalisierung. Nur digitale Prozesse können mit Robotic Process Automation und anderen Automatisierungsansätzen auch automatisiert werden. Mit Hilfe von Robotic […]

Schon seit Monaten hatte ich vor einen immer wiederkehrenden Prozess zu automatisieren. Jede Woche habe ich mich über die gleichen wiederkehrenden Schritte geärgert. Folgendes galt es zu […]

Der Boom in der robotic process automation (RPA) in den letzten Jahren hat ziemlich deutlich gemacht, dass Geschäftsprozesse in nahezu jeder Branche eine endlose Anzahl von Engpässen […]

1950 schlug Alan Turing vor, eine Maschine dann als intelligent zu bezeichnen, wenn sie in der Lage sei, ein Verhalten zu zeigen, dass ich nicht zum Verhalten […]

E-Mail Bearbeitung nimmt viel Zeit in Anspruch. Selbst wenn jede E-Mail einzelnen nur wenige Minuten in der Bearbeitung benötigt – so ist in der Gesamtheit der Bearbeitung doch ein enormer Zeitaufwand vonnöten.

Daten sind das A und O bei jedem Einsatz von künstlicher Intelligenz – nicht überraschend ist, auch bei menschlicher Intelligenz. Nur wenn wir ähnliche Datenstrukturen oder sogar […]

In allen Branchen wird die KI Veränderungen mit sich ziehen, doch der Mensch muss auch ihre Grenzen kennen. Das Lernen auf der Grundlage von Daten ist die […]

Der Mensch soll durch KI nicht ersetzt werden. Sie erweitert die menschlichen Fähigkeiten und verhilft einem zu besseren Ergebnissen. Da KI-Algorithmen anders als Menschen lernen, ermöglichen Sie […]

In jeder Branche besteht ein riesengroßer Bedarf an Fähigkeiten der KI – vor allem bei Systemen, bei denen medizinische Forschungsarbeiten, Risikohinweise, Patentsuchen, Rechtsauskünfte und die Beantwortung von Fragen zum Einsatz kommen können

Künstliche Intelligenz, kurz KI, versetzt Maschinen in folgende Lage: Sie lernen aus Erfahrung, stellen sich auf neu eingehende Informationen ein und bewältigen Aufgaben, die menschenartiges Denkvermögen erfordern. Die meisten Beispiele für KI (selbstfahrende Autos, Schach spielende Computer etc.) basieren vor allem auf natürlicher Sprachverarbeitung und Deep Learning. Mithilfe von derartigen Technologien können Computer für spezielle Aufgaben trainiert werden

CRM Systeme werden bereits von etlichen Unternehmen verwendet um Kundenanfragen optimal zu bearbeiten. Nur wer die richtigen Kunden zum passenden Zeitpunkt anspricht kann einen Lead erfolgreich zu […]

Automatisierungsschub durch künstliche Intelligenz. Hollywood hat es vorgemacht – die Realität zieht nach.

Seit Jahrzehnten ist die Menschheit auf der Suche nach künstlicher Intelligenz. Wir wollen nicht mehr nur noch Algorithmen definieren, die für uns standardisierte Aufgaben bearbeiten. Stattdessen möchten […]

CRM für Datenhaltung Transparenz.

Bevor ihr agil durchstartet, sollten ihr euch einige Fragen beantworten. Wenn idealerweise schon ein gesamtes Team dass später auch das Entwicklungsteam ist dabei ist, umso besser! Die […]

Das Internet lebt von “user generated Content” – ohne diesen Content, müssten Personen damit beauftragt werden Inhalte gegen Geld zu erstellen. Überlegen wir kurz, wie Wikipedia.com entstanden […]

Lange hatten es Unternehmen leicht: sie haben Produkte erstellt, Werbung gemacht und wenn die Produkte gut waren wurden diese auch gekauft.Wenn ein Kunde von einem Unternehmen verärgert […]

Mit dem Spruch “Unlock the Innovation Potential of Your Organisation” wirbt eines der spannende Startups der Venture Villa. Innocado befasst sich mit der Ideenumsetzung von interdisziplinären Teams […]

Warum sollte man die von einem selbst genutzten Produkte sabotieren und wie geht so etwas? Diese Frage möchte ich euch gerne anhand einer kurzen Geschichte einer ToDo […]

Was sich nach einem Witz anhört ist leider allzu oft Realität. Auch in einigen agilen Scrum Projekten in denen ich als Entwickler selbst unterwegs war gab es […]

Aufwandsschätzung in spielerischer Form. Eine interessante Variante um gemeinsam die benötigte Zeit für Softwareentwicklungsdauer zu schätzen. Das Ziel ist es realistische Schätzungen die vom gesamten Team getragen […]

Eine verbreitete Maßnahme um Userstories einen Wert zuzuweisen ist die der Storypoints. Hierbei kann ein Punkt einer Referenz Story entsprechen und die weiteren Aufwände einem Vielfachen der […]

Unter einem Epic versteht man auf einer hohen Abstraktionsebene zusammengefasste User Stories. Die Beschreibung erfolgt ebenfalls in Umgangssprache. Ansatz Der Begriff “Epic” wird vor allem bei agilen […]

Mehr Energie und weniger unsinnige Meetings dank Scrum! Nur Projekte zu Ende bringen war früher. Damit wir uns in unserem Team wohlfühlen und gesunde Leistung liefern können, […]

In Deutschland werden viele Startups mit den Worten “das klappt ja eh nicht” belächelt. Diese Einstellung kann sich bewahrheiten, aber wenn die Gründerinnen und Gründer ihr Startup […]

Es gibt eigentlich keine Vorgehensweise oder Entwicklungsmethode die keine Nachteile mit sich bringt. So ist es auch bei Scrum. Entscheidungen haben ihre Tücken Die Entwicklung ist in […]

User Experience ist ein sehr bekanntes Buzzword. Auch in der agilen Softwareentwicklung geht es um den Benutzer, den User und seine Erfahrungen bei der Nutzung der Software. […]

Eine der schwersten Definitionen im Scrum überhaupt. Wann ist etwas fertig? Definition of Done: Simpel und doch komplex. DieDefinition of Done (DoD) ist ein sehr wichtiges agiles Werkzeug. […]

Das DevTeam ist die zentrale Arbeitende Komponente in einem agilen Team. Es umfasst laut scrom.org 3 bis 9 Personen. Die letztliche Umsetzung der definierten User Stories muss […]

Eine Übersicht der wichtigsten Elemente, Teammitglieder und Meetings ist in folgender Abbildung schematisch dargestellt. Ich möchte einen Einblick in die Einfachheit von Scrum und dessen Einsatz vermitteln. […]

Auch in der Scrum Welt gibt es einige Definitionen festzulegen und zu beschreiben. Die Definition Of Ready kurz DoR genannt, ermöglicht es dem gesamten Team festzustellen ob […]

Wenn Software entwickelt wird, ob für Kunden oder intern gibt es immer einen Auftraggeber. Dieser vertritt die Anforderungen, beschafft die nötigen finanziellen Mittel und hat die Vision […]

https://www.youtube.com/watch?v=moz4aRFJfYE Startups in Hannover und bei IT-P

Jedes Projekt sollte einen passenden Start haben – so auch agile Projekte nach Scrum! Wenn wir Projekte einfach starten ohne Ziel und echten Startschuss kann dadurch die […]

Eine kurze Einführung Die Definition laut Wikipedia Eine User Story („Anwendererzählung“) ist eine in Alltagssprache formulierte Software-Anforderung. Sie ist bewusst kurz gehalten und umfasst in der Regel nicht mehr […]

Warum agile Projekte scheitern – oder auch nicht Jedes Softwareentwicklungsprojekt hat die Chance erfolgreich zu sein – ebenso aber auch zu scheitern. Prozentual lassen sich hier, je […]

Workshops zur Definition der Userstories In den Workshops werden gemeinsam mit dem Product Owner, Scrummaster und Development Team die Userstories diskutiert. Welche umsetzbar sind, welche Informationen fehlen […]

Es ist nichts schöner als bei einem Meeting Kaffee zu trinken und Kekse zu essen. Aber sind wir ehrlich, solche Meetings dienen nur der Beschäftigung. In der […]

Phasen in der Teamentwicklung Nicht jedes Team arbeitet von Beginn an super performant. Das liegt zum einen daran dass Entwickler auch nur Menschen sind und zum anderen […]

Der Scrummaster – eine viel zitierte und ebenso wichtige Person in einem agilen Team. Er kann als “gute Seele”  des agilen Teams gesehen werden. Der Scrummaster ist […]

  Am 22.11.18 haben wir 4 Startups aus dem Tech Bereich die Vernetzung mit traditionellen Unternehmen in und um Hannover ermöglicht. Als Startups waren dabei :   […]

Mit wenigen Schritten könnt ihr euren eigenen NodeJS Testserver erstellen und Daten an der Oberfläche anzeigen. Unser Ziel: Node installieren Node verwenden Server selbst programmieren HTML und […]

5 einfache Schritte mit denen ein agiles Projekt auf jeden Fall fehl schlägt Bei agilen Projekten kommt es immer darauf an… ob das Team auch wirklich agil […]

  Gemeinsames American Football Spiel bei schönem Wetter

Agile Softwareentwicklung ist zur Regel geworden. Viele Projekte werden mittlerweile agil initiiert anstatt im klassischen Wasserfall Modell zu entwickeln. Welche Herausforderungen das mit sich bringt und welche […]