Jedes Projekt sollte einen passenden Start haben – so auch agile Projekte nach Scrum!
Wenn wir Projekte einfach starten ohne Ziel und echten Startschuss kann dadurch die Motivation des gesamten Entwicklungsteams gehemmt werden. Ein gemeinsamer erster Kickoff Workshop kann hierbei helfen das gemeinsame Mindset zu entwickeln und zu fördern.
Umfang eines Kickoff Workshops
- Begrüßung durch die Projektleiterin/den Projektleiter
- Vorstellungsrunde aller Beteiligten
- Darstellung der Projektvision
- Erläuterung des Projektnutzens für den Kunden
- Erläuterung des groben Projektplans (Epics)
- Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Methodenwahl klären (warum haben wir uns für Scrum entschieden)
- Kommunikationsregeln im Projektverlauf
- Feedbackrunde: Zweifel, Bedenken, Anregungen
Workshop Location
Für den Erfolg eines solchen Workshops ist nicht nur die Vorbereitung der Agenda entscheidend. Ebenfalls müssen alle Projektteilnehmer rechtzeitig und mit genügend Vorlauf eingeladen werden, damit diese schon von Beginn an motiviert in das Projekt einsteigen.
Der Workshop kann entweder in den eigenen Räumlichkeiten oder extern durchgeführt werden. Der Vorteil bei einer externen Durchführung ist, dass keine anderen Projekte oder sogar das Tagesgeschäft die Teilnehmer davon abhalten sich vollständig auf den Workshop zu konzentrieren. Es ist ratsam das lesen und Beantworten von Mails während des Workshops gemeinschaftlich zu unterbinden. Wenn alle Teilnehmer nur mit der halben Konzentration dabei sind, wird auch das Projekt nur halbherzig durchgeführt.
Zum Weiterlesen:
- User Story
- Scrum Rolle – Entwicklungsteam
- Scrum eine Übersicht