Es gibt eigentlich keine Vorgehensweise oder Entwicklungsmethode die keine Nachteile mit sich bringt. So ist es auch bei Scrum.
Entscheidungen haben ihre Tücken
Die Entwicklung ist in viele kleine Sprints mit User Stories und diversen Tasks aufgeteilt. Hierbei kann es passieren dass bei der Entwicklung das große ganze von dem Development Team aus den Augen verloren wird. Einerseits ist das auch das Ziel von Scrum, sich immer auf das hier und jetzt konzentrieren zu können und damit die einzelnen User Stories effizient umzusetzen, andererseits kann auch eine vermeintlich unwichtige Entscheidung einen viel größeren Impact in der nachfolgenden Entwicklung haben.
Sprint Planung – Vertrauen
Kommt es nach den Planungen der Sprints immer wieder zu Verzögerungen bei der Umsetzung, plant das Development Team immer mehr Zeitpuffer ein. Das Resultat ist dann, dass jeder Sprint nur noch wenig Story Points enthält. Wenn das Vertrauen zwischen Productowner, Scrummaster und Development Team erschüttert ist kann das gesamte Projekte daran scheitern.
Koordination mehrere Entwicklungsteams
Wenn mehrere Teams an einem Produkt/ Projekt arbeiten, kann die Koordination der einzelnen Scrum Teams eine herausfordernde Aufgabe sein. Je nachdem wie genau die Zuständigkeiten zwischen den Teams abgegrenzt sind, kommt es zu Überschneidungen oder Revierkämpfen.
Bei einer nicht durchdachten Koordination von Teams kann es dazu kommen dass Arbeiten mehrfach ausgeführt werden.
zum Weiterlesen:
- User Story
- Epic
- Die Vorteile von Scrum – und was Scrum mit Segeln gemein hat