Wenn Software entwickelt wird, ob für Kunden oder intern gibt es immer einen Auftraggeber. Dieser vertritt die Anforderungen, beschafft die nötigen finanziellen Mittel und hat die Vision der zu erstellenden Software. Kurzum in Scrum Projekten ist der Product Owner für diese Themen zuständig. Aufgaben eines Product Owners Backlog Pflege fachliche Anforderungen definieren und mit dem...
Jedes Projekt sollte einen passenden Start haben – so auch agile Projekte nach Scrum! Wenn wir Projekte einfach starten ohne Ziel und echten Startschuss kann dadurch die Motivation des gesamten Entwicklungsteams gehemmt werden. Ein gemeinsamer erster Kickoff Workshop kann hierbei helfen das gemeinsame Mindset zu entwickeln und zu fördern. Umfang eines Kickoff Workshops Begrüßung durch...
Es ist nichts schöner als bei einem Meeting Kaffee zu trinken und Kekse zu essen. Aber sind wir ehrlich, solche Meetings dienen nur der Beschäftigung. In der Agilen Softwareentwicklung werden Meetings nach anderen Gesetzen durchgeführt als in klassischen Wasserfallverfahren. Das Ziel Meetings sollen effizient, timeboxed, ergebnisorientiert und interessant sein. Insoweit kaum ein Unterschied zu althergebrachten...
Der Scrummaster – eine viel zitierte und ebenso wichtige Person in einem agilen Team. Er kann als “gute Seele” des agilen Teams gesehen werden. Der Scrummaster ist nicht nur dafür zuständig dass die agilen Verfahrensweisen und Ideen umgesetzt werden, er ist auch Problemlöser. Das wichtigste Zitat eines mir bekannten Scrummasters fasst die Rolle perfekt zusammen:“It...
